作為非公企業(yè)黨支部，雖然不是第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象，但是，怎樣結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)際，形式多樣地組織開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)呢？大理滄龍物流有限公司用實(shí)際行動(dòng)給出了自己的答案，他們針對(duì)情況抓好學(xué)習(xí)、檢驗(yàn)效果抓交流、鞏固成果抓考核、帶著問題抓調(diào)研，做到了規(guī)定流程不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。
       大理滄龍物流有限公司黨支部在第一階段兩個(gè)月時(shí)間的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，采取"四一個(gè)"的方法扎實(shí)有效地開展教育實(shí)踐活動(dòng)。一是針對(duì)情況抓學(xué)習(xí)。自3月初正式開展第一階段的教育實(shí)踐活動(dòng)以來，黨支部首先召開了全公司黨員和員工參加的教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，使大家明白開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，清楚怎樣積極投入教育實(shí)踐活動(dòng)之中，然后按照規(guī)定的時(shí)間，每月7號(hào)組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，指定學(xué)習(xí)篇目，要求黨員各自進(jìn)行自學(xué)，記好學(xué)習(xí)筆記，支部書記不定時(shí)進(jìn)行檢查和抽查，以促進(jìn)學(xué)習(xí)的落實(shí)。
       二是檢驗(yàn)效果抓交流。為檢查學(xué)習(xí)的效果，做到學(xué)以致用，每個(gè)黨員和入黨積極分子學(xué)后都聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)，黨支部又適時(shí)召開了一次教育實(shí)踐學(xué)習(xí)交流座談會(huì)，黨員們各自將學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流發(fā)言，同時(shí)，黨支部還充分運(yùn)用公司網(wǎng)站、宣傳欄等陣地加大內(nèi)外宣傳，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，將公司開展學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案、支部書記的動(dòng)員講話以及學(xué)習(xí)教育的相關(guān)信息發(fā)布到公司網(wǎng)站和制作成宣傳展板進(jìn)行宣傳。
       三是鞏固成果抓考核。針對(duì)在開展教育實(shí)踐活動(dòng)中，個(gè)別黨員還沒有引起足夠重視，存在著"生產(chǎn)經(jīng)營是硬指標(biāo)，而學(xué)習(xí)教育是軟任務(wù)"的傾向，為鞏固學(xué)習(xí)成果，在第一階段學(xué)習(xí)教育剛結(jié)束時(shí)，黨支部又緊緊圍繞公司開展學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案，一共出了20個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)考核試題，試題內(nèi)容涵蓋整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)的方方面面，于5月初，黨支部組織黨員用一個(gè)下午時(shí)間進(jìn)行開卷考試，每一位黨員都能認(rèn)真答題，經(jīng)支部書記對(duì)參加知識(shí)考試的黨員試題改卷后綜合評(píng)分，平均分都在90分以上，通過考試，從中也檢驗(yàn)出了每位黨員平時(shí)都能用心學(xué)習(xí)，而不是應(yīng)付了事或是走過場，也使黨員同志對(duì)學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義進(jìn)一步加深了理解。
        四是帶著問題抓調(diào)研。為使學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，達(dá)到以學(xué)促進(jìn)工作，以學(xué)帶動(dòng)發(fā)展，黨支部大力推進(jìn)"開展工作在一線、發(fā)現(xiàn)問題在一線、解決問題在一線、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在一線"的四個(gè)一線工作法，3月底至4月初，組織公司3名高層和8名中層及主管人員，深入到公司物流服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目地，龍瑞高速公路的22個(gè)項(xiàng)目施工標(biāo)段和瑞隴高速公路的4個(gè)項(xiàng)目施工標(biāo)段開展實(shí)地走訪和調(diào)研，對(duì)在物資供應(yīng)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸中不夠完善的流程加以完善，對(duì)支付物資款項(xiàng)數(shù)額相差較大的項(xiàng)目施工標(biāo)段進(jìn)行面對(duì)面交流溝通和協(xié)調(diào)，增加雙方互相支持和信任，加大回款催收力度，經(jīng)過努力，截止4月底，已收回拖欠的物資貨款900多萬元，調(diào)研工作取得了明顯實(shí)效。