目前，當你走進大理滄龍物流有限公司，就會感受到撲面而來的忙碌氣氛，物流停車場上百臺大型物流運輸車輛來回穿梭，每天都有幾百噸物資運往高速公路施工現(xiàn)場；來自全國各地的近百臺天然氣重卡汽車有序的排隊加氣。員工在各自的崗位上熟練而又忙碌的工作，整個物流生產(chǎn)和工作區(qū)呈現(xiàn)出一派忙生產(chǎn)、增銷售、搶運輸?shù)南踩司跋蟆?p>      大理滄龍物流有限公司的經(jīng)營性業(yè)務重點是服務全省范圍內(nèi)在建的高速公路項目的物流運輸。但今年開春以來，由于新冠肺炎疫情的發(fā)生，推遲了在建高速公路項目的復工和施工期，致使公司今年頭兩個月產(chǎn)業(yè)鏈供應受阻和物流運輸產(chǎn)值大幅下降。面對現(xiàn)狀，公司清醒地認識到，作為物流企業(yè)，一頭連著供給端、一頭連著需求端，同時還聯(lián)動著生產(chǎn)企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。因此，在防疫抗疫期間，雖然生產(chǎn)經(jīng)營一度受到了影響，但公司做足了功課，切實抓好復工開工前的各項工作，采取果斷有力、科學周密的舉措進行嚴格防護，每天都對公司的物流辦公及運輸場地定時進行消毒，還從省外購買了30多噸消毒液無償捐贈給水泥廠家和各高速公路施工標段合作單位共同做好復工前的安全防護，對運輸車輛進行檢測檢修，對員工和駕駛?cè)藛T進行安全措施落實和培訓。

       復工以后，公司在認真做好疫情防控的同時，抓住高速公路在建項目復工開工逐漸回歸正常的機遇，采取更加科學合理和有針對性的舉措，重新審視企業(yè)現(xiàn)有制度，優(yōu)化內(nèi)部管理服務流程，力求提升服務質(zhì)量，全力抓好生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的工作，確保每天幾百噸項目急需的建材物資供應和運輸?shù)轿唬瑳Q心把前一階段耽誤的時間搶回來，完成年初確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為大理經(jīng)濟和社會發(fā)展作出貢獻。　　　　

［羅 全］