大理滄龍物流有限公司抓住國家實施"一帶一路"戰(zhàn)略、云南省加大高速公路"大通道"建設(shè)的機遇，加強團隊及企業(yè)品牌建設(shè)，全面抓好企業(yè)科學(xué)管理，提供優(yōu)質(zhì)高效的物流服務(wù)，不斷拓寬物流市場，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)國家公路重點工程項目，從而使企業(yè)得到了提速發(fā)展。
       近兩年來，面對復(fù)雜多變的物流環(huán)境和競爭激烈的物流市場，特別是面對新常態(tài)下以及新政實行后，物流企業(yè)的運輸成本上升，項目資金難度加大以及企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)緊張等問題，大理滄龍物流公司想方設(shè)法采取積極措施進行應(yīng)對，走出了一條"主業(yè)優(yōu)強、相關(guān)多元"的發(fā)展路子，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級走上了實質(zhì)性的軌道，年初確定的2.5億元經(jīng)營性收入有望超額完成。為什么在物流行業(yè)經(jīng)濟下行、經(jīng)營萎縮的情況下，大理滄龍物流有限公司經(jīng)營性業(yè)績?nèi)匀还?jié)節(jié)攀升，他們的主要做法是：
       一是做好重點工程項目的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。去年以來，滄龍物流剛剛結(jié)束國家重點工程隴瑞高速公路物流運輸、倉儲的任務(wù)后，又先后承接了云南省內(nèi)的小磨高速、瑞隴高速、上鶴高速、大永高速以及大理海東新城建設(shè)等國家及大理州的幾個重點工程項目的物流運輸、物資供應(yīng)業(yè)務(wù)，公司又馬不停蹄的選派人員做好這些項目的物流服務(wù)工作。面對所承接的這些項目，施工單位多、施工戰(zhàn)線長、時間跨度大、物資供應(yīng)量大的特點，公司調(diào)集精兵強將，集中人力、物力、財力和運輸車輛，精心組織、合理調(diào)配、確保這些項目所需物資按時供應(yīng)到位，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了施工單位的信賴，得到了各項目業(yè)主的好評。
       二是加強企業(yè)內(nèi)部管理提供高效便捷服務(wù)。每一個工程都是一個發(fā)展的階梯，每一個項目都是一座創(chuàng)造的豐碑，為了不斷提供高效的物流服務(wù)，公司加強內(nèi)部管理；加強對各部門、各崗位的定崗定責(zé)；加強對員工的績效考核管理，做到獎懲兌現(xiàn)，賞罰分明；將骨干員工選派到一線鍛煉，在實踐中加強人才的培養(yǎng)。

        就是這樣，滄龍物流人用真誠的微笑，迎接著一份份信任，用堅實的腳步，完成了一份份重托，不斷向社會提供高效優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，向業(yè)主交上了一份份滿意的答卷。目前，滄龍物流又承接了騰隴高速、保瀘高速的物資供應(yīng)和物資運輸業(yè)務(wù)，他們決心發(fā)揚滄龍物流人勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神，精心做好項目前期的準備工作，用更大的激情做好物流服務(wù)。              （羅全）