來源：鳳凰網(wǎng)

       與其他國家一樣，我國汽車物流業(yè)也是隨著整個汽車工業(yè)的發(fā)展而崛起的。告別了車市的高增長后，如何在市場回穩(wěn)的情況下保證企業(yè)的可持續(xù)收益成為車企的重要功課，而汽車物流作為支撐整個汽車產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)將面臨著新的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型也將是大勢所趨。我國汽車物流發(fā)展現(xiàn)狀如何？車市進入"穩(wěn)增長時代"后，汽車物流面臨哪些新課題？本文在此略作梳理。

       1、 汽車物流成本高居不下

       盡管我國已經(jīng)成為世界最大的汽車消費國，但并不意味著我國是汽車強國。根據(jù)物流行業(yè)一份雜志公布的調(diào)查數(shù)據(jù)，目前，中國汽車物流企業(yè)公路運輸車輛空駛率高達39%，運輸成本是歐美的2~3倍，且中國大部分汽車物流企業(yè)僅能維持1%的資產(chǎn)回報率，遠低于美國以運輸為主的物流企業(yè)平均8.3%的水平，而空駛率是汽車物流成本高居不下的一個重要原因。數(shù)據(jù)顯示，物流成本在中國GDP占據(jù)的比重約為18%，而美國、日本等發(fā)達國家的這一比例只有9%。因此，中國在降低物流成本仍有很多工作可以做，這也是中國物流業(yè)發(fā)展中與開拓新市場相匹敵的另一個空間。

      2、 服務(wù)模式單一 增值性服務(wù)較少

     目前我國汽車物流中運輸成本依然在物流總成本中占據(jù)較高比重，且運輸模式單一，目前，國內(nèi)90%以上的整車物流都是采取公路運輸?shù)男问�，水路運輸和鐵路運輸則相對少很多。而事實上，水路運輸比公路運輸?shù)?0%~30%的成本，同時國家現(xiàn)階段實施對鐵路的貨運改革，這也為汽車物流通過鐵路運輸開辟了新的機會。歐洲知名汽車物流商捷富凱公司的全齊CEO Luc Nadal此前接受采訪時表示，對于運輸距離較長，價值又較高的產(chǎn)品，很多時候通過鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢大于海運。

       在整個物流供應鏈中涉及到原材料及其供應商的采購庫存、包裝設(shè)計、專用的倉儲中心、整車訂單系統(tǒng)、庫存管理、廠內(nèi)物料控制、可回收的料箱管理、外包裝設(shè)計與管理以及分撥中心運輸、鐵路運輸、售后配送等多種環(huán)節(jié)，物流企業(yè)可以針對不同環(huán)節(jié)提供多種服務(wù)，而現(xiàn)階段，我國汽車物流主要局限于倉儲與運輸?shù)群唵蔚钠�車物流服�?wù)。

      3、 國內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

       近年來，國家在港口、機場、高速公路上進行了大規(guī)模的投資，但國內(nèi)的物流基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，整體承載量不大，斷頭路較多，水陸空配套不夠，各種運輸方式的裝卸、換裝、聯(lián)結(jié)設(shè)施以及物流運作設(shè)施的連接還不夠通暢，物流信息基礎(chǔ)設(shè)施運作的水平也不夠高，還沒有在物流活動中充分起到神經(jīng)中樞的作用。同時卻又存在資源重復投入的現(xiàn)象，汽車廠商在建自己的倉庫，物流企業(yè)在建自己的倉庫，經(jīng)銷商也在建自己的倉庫，形成倉儲能力閑置。

      4、 整車物流企業(yè)信息化程度低

目前，我國整車物流企業(yè)普遍存在著信息化程度低的問題，整車物流主要依靠手工操作，造成了差錯率高、信息傳輸慢、管理效率低等現(xiàn)象，這與許多國際著名的汽車制造商都在加大信息系統(tǒng)的建設(shè)力度，以求提高整車物流效率，縮短交貨時間，提高交貨質(zhì)量，降低物流成本的做法形成了巨大的反差。

       5、 第三方物流和精益物流成行業(yè)發(fā)展大趨勢

       汽車物流從整體上可劃分為整車物流和零部件物流。為了降低汽車銷售成本，汽車廠商對整車物流服務(wù)的需求越來越大，整車物流外包趨勢已不可逆轉(zhuǎn)。至于零部件企業(yè)，由于我國零部件企業(yè)眾多，而每個企業(yè)的資源都是十分有限，通過第三方物流來解決物流等輔助功能，有助于零部件企業(yè)將資源集中于自己擅長的主業(yè)。一來可以降低成本，另一方面也可以致力于核心技術(shù)的開發(fā)，進而提升競爭力。

       所謂第三方物流，是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式。

       第三方汽車物流企業(yè)有其自身的專業(yè)化物流運作經(jīng)驗與技術(shù)，有專業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)及設(shè)施、專業(yè)化的物流運作管理人才和現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)，有利于促進汽車產(chǎn)品總體物流效率的提高和物流合理化。利用第三方物流的專業(yè)化運作，可以使汽車企業(yè)以無資產(chǎn)方式延伸到世界各個角落，并獲取更多的市場信息，快速進入國際市場。

       除了選用第三方物流漸成趨勢外，精益物流也從技術(shù)上對物流行業(yè)提出了更高的要求。由于汽車工業(yè)生產(chǎn)本身的復雜性，汽車生產(chǎn)既要防止生產(chǎn)延遲，又要最小化存貨，因此汽車行業(yè)必須推行精益生產(chǎn)方式，連續(xù)不斷的向生產(chǎn)線邊準時供貨，這就要求零部件入廠物流能根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍將上萬種零部件準確的運送到消耗點。這就對零部件入廠物流提出的新的要求，今后制造商與供應商之間需要建立信息通道，并將精益生產(chǎn)方式依次向下游的供應商順延，以實現(xiàn)整條供應鏈的及時供貨，這需要依靠整個供應鏈采購體系的完善。