來源:云南物流網(wǎng)
以紅云紅河集團(tuán)為代表的云南煙草業(yè),以云南白藥為領(lǐng)軍的生物制藥業(yè),作為云南兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),某種程度上代表著云南產(chǎn)業(yè)的品牌。值得注意的是,這兩大企業(yè)在發(fā)展自身主營業(yè)務(wù)的同時(shí),對(duì)于物流體系建設(shè)的投入可以說是不遺余力,F(xiàn)代化物流體系的形成,為其主營業(yè)務(wù)的增長提供了有力保障。紅云紅河 實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值鏈延伸
2010年末,隨著紅云紅河集團(tuán)物流中心的正式成立,標(biāo)志著紅云紅河(集團(tuán))有限公司及其下屬各企業(yè)從多級(jí)倉儲(chǔ)、分散配送這一高成本的物流配送模式,向低成本、高效率、高信息化的現(xiàn)代煙草物流配送模式的升級(jí)。
在具體的工作過程中,一方面物流中心強(qiáng)化了煙草工業(yè)、商業(yè)企業(yè)之間的物流一體化管理與有效聯(lián)合,推進(jìn)卷煙物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使得煙草工商企業(yè)間卷煙物流管理方面存在的差異化得到進(jìn)一步減少。另一方面物流中心建立了數(shù)據(jù)交換中心,整合了包括電子單證的翻譯和通信以及結(jié)算繳稅、退稅等功能,完善了客戶與企業(yè)往來的信息對(duì)接需要。同時(shí),物流中心還通過建立智能配送體系,通過GPS貨物跟隨系統(tǒng),加強(qiáng)了客戶對(duì)煙草貨品配送的動(dòng)態(tài)了解,提升配送時(shí)效,降低客戶等待時(shí)間。
據(jù)紅云紅河集團(tuán)物流中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,通過現(xiàn)代物流管理,集團(tuán)一方面圍繞營銷環(huán)節(jié)構(gòu)建的主動(dòng)式服務(wù),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對(duì)商業(yè)公司的物流增值服務(wù),另一方面圍繞在途運(yùn)輸和制造環(huán)節(jié),構(gòu)建的可視化管理、智能化調(diào)度模式管理體系,突出體現(xiàn)了"實(shí)時(shí)配送、無縫對(duì)接"的配送理念。同時(shí)在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)方面,重心構(gòu)建了"高效庫存體系",繼續(xù)深化企業(yè)上下游環(huán)節(jié)配送,有效地實(shí)現(xiàn)了資源價(jià)值鏈的延伸和一站式配送服務(wù)的模式的優(yōu)勢(shì)。
云白藥 物流成為突破產(chǎn)能瓶頸關(guān)鍵
"在新的物流中心建成使用之前,藥品的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)全部采用的是傳統(tǒng)的人工作業(yè)模式,自2011年云南白藥全自動(dòng)化物流中心投入使用之后,云南白藥集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入過百億元,同比漲幅超過40%。" 云南省醫(yī)藥有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,云南白藥呈貢產(chǎn)業(yè)物流中心,是目前國內(nèi)最大的單體聯(lián)合制劑廠房和較為先進(jìn)的醫(yī)藥商業(yè)物流中心,是整個(gè)云南白藥集團(tuán)徹底打開產(chǎn)能瓶頸,帶動(dòng)其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的點(diǎn)睛之筆。
云南白藥全自動(dòng)化物流中心通過"整貨、零貨"等不同配送需要,分別研發(fā)了兩套針對(duì)不同客戶群體的全自動(dòng)配送系統(tǒng)。如果需要配送大宗整體貨物,那么通過集貨區(qū)即可完成發(fā)貨,整貨集貨區(qū)安裝了25個(gè)分揀滑道和分揀機(jī),可以根據(jù)藥品所攜帶的客戶信息自動(dòng)將藥品分撥到不同滑道,滑道上的LED顯示屏將藥品集貨信息及時(shí)顯示給集貨人員。最后由集貨人員將藥品集中存放到指定的集貨暫存區(qū)域,等待出庫。
同時(shí),如果是遇到發(fā)零貨的情況時(shí),零貨則會(huì)被分配到揀選及復(fù)核包裝區(qū)。零貨揀選區(qū)有三萬多個(gè)貨位,在揀選時(shí)統(tǒng)一使用了電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng),并采用"每組零貨貨架上都裝有電子標(biāo)簽,在本區(qū)域有揀貨任務(wù)時(shí),相應(yīng)的電子標(biāo)簽就會(huì)亮起,并提示具體的貨位及所需揀取的數(shù)量"-"亮燈揀選"模式對(duì)零貨進(jìn)行管理,這使得揀貨員無需再跟以往一樣拿著發(fā)貨單去尋找和核對(duì)藥品,大大減少了尋找和核對(duì)的時(shí)間,提高了揀選速度和準(zhǔn)確度。
揀貨完成之后,工作人員將裝有貨物的藍(lán)色周轉(zhuǎn)箱投放到輸送線上,貨物會(huì)自動(dòng)來到復(fù)核區(qū)。在這里復(fù)核員通過核對(duì)藥品的各項(xiàng)基本信息、檢查外包裝狀況以保證所發(fā)出藥品的準(zhǔn)確性、完整性,整個(gè)復(fù)核區(qū)共有60個(gè)復(fù)核臺(tái),121個(gè)復(fù)核滑道,平均每小時(shí)可完成700個(gè)以上的拼箱作業(yè)。值得一提的是,通過不停運(yùn)轉(zhuǎn)的懸掛鏈可以回收零貨揀選區(qū)的空紙箱的,懸掛鏈將零貨揀選區(qū)產(chǎn)生的空紙箱運(yùn)送至復(fù)核區(qū),供復(fù)核員回收利用,這種節(jié)約環(huán)保的回收方式,可以為整個(gè)物流中心年節(jié)約過百萬的物流成本。