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強(qiáng)基礎(chǔ) 抓管理 增效益 大理滄龍物流有限公司確定2015年工作新思路

來(lái)源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2015年2月12日   點(diǎn)擊:2686次
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強(qiáng)基礎(chǔ) 抓管理 增效益
 
大理滄龍物流有限公司確定2015年工作新思路
     
     在大理滄龍物流有限公司2月7日召開(kāi)的2014年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)2014年的工作,客觀分析了物流行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境后,明確提出了2015年工作思路。即:"以物流轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施滿江天然氣汽車加氣站建設(shè)、推廣天然氣新能源汽車銷售和渣土綜合處理三大項(xiàng)目為目標(biāo)";以重點(diǎn)工程物流項(xiàng)目服務(wù)為抓手;以務(wù)實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、增效益,有效推進(jìn)龍瑞、瑞隴高速公路和海東新城開(kāi)發(fā)、中鐵項(xiàng)目工程;狠抓成本控制,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,加大項(xiàng)目回款力度,全面提升企業(yè)的管理能力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)多元發(fā)展而努力奮斗。
     按照上述工作思路,公司將2015年確定為"轉(zhuǎn)型升級(jí)年"。為實(shí)現(xiàn)公司在"轉(zhuǎn)型升級(jí)年"所確定的奮斗目標(biāo),公司將采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的措施,突出抓好七項(xiàng)工作。
      一是突出抓好企業(yè)管理這個(gè)基礎(chǔ)性工作。緊緊圍繞著安全、成本、效益三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),重視和抓好成本管控工作,每洽談一個(gè)項(xiàng)目,都要認(rèn)真測(cè)算,實(shí)施過(guò)程中精心組織運(yùn)作,通過(guò)節(jié)儉措施的落實(shí),來(lái)創(chuàng)建節(jié)約型的企業(yè);同時(shí),重視和抓好安全工作,嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化管理,確保項(xiàng)目物資安全,運(yùn)輸車輛安全、貨款回收安全。
     二是突出抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目的物資調(diào)運(yùn)工作。除繼續(xù)做好龍瑞高速公路后期各項(xiàng)物資供應(yīng)運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)外,將舉全力重點(diǎn)做好瑞隴、海東、中鐵三個(gè)項(xiàng)目的物流服務(wù),以此來(lái)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的組織能力和實(shí)戰(zhàn)能力。
    三是突出抓好物流新項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和服務(wù)工作。公司將按照"立足大理、服務(wù)滇西、面向西南、輻射東盟"的發(fā)展目標(biāo),用新的理念,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方法,宣傳和推廣好滄龍物流的經(jīng)營(yíng)方針、服務(wù)理念及服務(wù)宗旨,以誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng),良好的服務(wù)贏得客戶的信賴,獲取更多的新項(xiàng)目、承接新業(yè)務(wù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)。
     四是突出抓好滿江天然氣加氣站建設(shè)和新能源汽車推廣以及渣土運(yùn)輸項(xiàng)目。春節(jié)后正式開(kāi)工建設(shè)滿江天然氣加氣站項(xiàng)目,力爭(zhēng)7月底建成,8月份投入運(yùn)營(yíng);加氣站投入運(yùn)營(yíng)后,同時(shí)開(kāi)展新能源汽車推廣銷售;渣土項(xiàng)目采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)方式,組建好渣土公司,開(kāi)展好運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
     五是突出抓好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和目前團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,重點(diǎn)抓好對(duì)員工的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)和在崗培養(yǎng)教育;抓好對(duì)員工的職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)思想、安全生產(chǎn)、執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、認(rèn)同企業(yè)文化的素質(zhì)教育;抓好對(duì)員工的績(jī)效考核工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、不斷激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性 ,增強(qiáng)其凝聚力。
     六是突出抓好工作執(zhí)行力到位工作。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分,執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,要求強(qiáng)化執(zhí)行力必須從公司高層做起,在工作中敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)、敢抓敢管、認(rèn)真履職;部門之間做到齊心合力、協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮出各自職能。
     七是突出抓好企業(yè)黨建及宣傳文化工作。要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好企業(yè)的黨建工作,通過(guò)開(kāi)展黨建增強(qiáng)凝聚力,真正發(fā)揮黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保障作用;同時(shí),一如既往地抓好內(nèi)外宣傳文化工作,繼續(xù)策劃和共同辦好大理日?qǐng)?bào)《現(xiàn)代物流》專欄及大理州電視臺(tái)的《紅土地》欄目,真正達(dá)到通過(guò)宣傳,擴(kuò)大知名度,提高企業(yè)品牌效應(yīng)的目的。
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