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大理滄龍物流四招制勝助推企業(yè)發(fā)展

來源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2014年10月22日   點(diǎn)擊:2445次
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         誰能想到,一個(gè)名不見經(jīng)狀的企業(yè),經(jīng)過短短五年時(shí)間的奮力打拼,員工從成立之初不足10人發(fā)展到100多人,運(yùn)輸車輛從成立之初5輛發(fā)展到100多輛,經(jīng)營性收入從成立之初的幾百萬元發(fā)展到過億元,先后榮獲"全國AAA級(jí)物流企業(yè)"、"中國西部百強(qiáng)物流企業(yè)"、"中國物流行業(yè)誠信企業(yè)"、"云南省綜合實(shí)力十強(qiáng)物流企業(yè)"等眾多榮譽(yù),一躍成為大理州物流行業(yè)的龍頭和滇西物流運(yùn)輸行業(yè)的佼佼者,這就是大理滄龍物流有限公司5年跨越發(fā)展之路。透過大理滄龍物流發(fā)展的軌跡,人們不難發(fā)現(xiàn),滄龍物流之所以得以快速發(fā)展,其實(shí),他們采取的是四招制勝來打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而助推了企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。
         一是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造企業(yè)管理能力。公司把打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)放到與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置來抓,致力于培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)高管隊(duì)伍,善于打造具有管理能力的企業(yè)中層隊(duì)伍,切實(shí)抓好員工隊(duì)伍的業(yè)績(jī)素質(zhì)提升工作,通過"三支隊(duì)伍"的建設(shè),能干事、會(huì)管理、善經(jīng)營的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)格局正在形成,助推了企業(yè)朝著快速、健康、和諧的方向有序發(fā)展。
         二是注重宣傳文化建設(shè),打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司把構(gòu)建企業(yè)形象工程,搞好內(nèi)外宣傳工作,作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,不斷增加經(jīng)費(fèi)投入;重視抓好內(nèi)宣和外宣,通過公司網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫冊(cè)以及新聞媒體加強(qiáng)企業(yè)宣傳,提高企業(yè)知名度,打造了較好的企業(yè)品牌形象。
         三是注重抓好制度建設(shè),打造發(fā)展的長效能力。公司建立健全一整套企業(yè)管理的規(guī)章制度,用制度規(guī)范日常工作、規(guī)范經(jīng)營行為,提高企業(yè)的服務(wù)水平,提高了行業(yè)的集中度和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了行業(yè)規(guī)范自律,使企業(yè)的公信力、影響力和品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步呈現(xiàn)。
         四是注重奉獻(xiàn)社會(huì),推動(dòng)行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。多年來公司在發(fā)展企業(yè)的同時(shí),不忘回饋和奉獻(xiàn)社會(huì),積極做好愛心扶貧、捐資助學(xué)、捐資扶持、新農(nóng)村建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè)。同時(shí),牽頭組建了大理州物流行業(yè)協(xié)會(huì),搭建政府與企業(yè)之間的"橋梁",加強(qiáng)了行業(yè)之間的溝通,增進(jìn)了了解和互信,為行業(yè)發(fā)展做好事、辦實(shí)事,初步形成了大理州240多家物流企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的良好格局。