大理滄龍物流建和諧企業(yè) 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展紀(jì)實(shí)之二
來(lái)源:大理滄龍物流有限公司 發(fā)布人:admin 發(fā)布時(shí)間:2018年1月17日 點(diǎn)擊:2504次
為農(nóng)村小學(xué)捐贈(zèng)愛(ài)心書(shū)包
全面改善工作環(huán)境,建設(shè)溫馨和諧職工之家。堅(jiān)持"以人為本,為職工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境,重視關(guān)注職工人性能量的充分釋放"。首先是關(guān)心一線員工,福利待遇向項(xiàng)目一線員工傾斜,對(duì)派駐項(xiàng)目部、分公司一線工作的員工,每月增加一千元駐外項(xiàng)目補(bǔ)貼,并根據(jù)各項(xiàng)目制定月考核指標(biāo),實(shí)行一月一兌現(xiàn),使派駐一線工作的員工的薪酬得到大幅度的增加;再就是對(duì)一線員工實(shí)行休假制度,休假時(shí)間發(fā)放全勤工資;辦好職工食堂,解決職工就餐問(wèn)題,規(guī)定三菜一湯,隨時(shí)調(diào)整菜譜,做到清潔衛(wèi)生,新鮮可口,按月給予員工伙食費(fèi)補(bǔ)助;其次是改善工作環(huán)境,新建了5000平方米的公司辦公樓一棟,公司大院內(nèi)美化亮化,打造了靚麗的企業(yè)形象,辦公設(shè)備設(shè)施不斷更新,基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公和信息化管理調(diào)運(yùn)和對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行全程監(jiān)控;還專(zhuān)門(mén)建起了職工圖書(shū)室、兵兵球室以及娛樂(lè)室,安排了職工午間休息室,人性化的管理為員工創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境。
開(kāi)展"三八節(jié)"職工活動(dòng)
建立健全工會(huì)組織,認(rèn)真組織開(kāi)展各種職工活動(dòng)。2012年7月建立了公司工會(huì)組織,并不斷完善管理制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織在和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、幫助扶持困難職工等方面的作用。每年都由黨支部和工會(huì)出面組織開(kāi)展各種形式的 職工活動(dòng),如"三八"節(jié)、攀登蒼山、法律知識(shí)講座以及扶貧助困、關(guān)愛(ài)山區(qū)兒童和關(guān)愛(ài)孤寡老人等公益活動(dòng)。不斷樹(shù)立職工的愛(ài)國(guó)家、愛(ài)公司、愛(ài)社會(huì)的意識(shí)。同時(shí),還堅(jiān)持不懈的開(kāi)展黨建文化和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),建立公司網(wǎng)站、微信平臺(tái)、公司宣傳櫥窗做好內(nèi)宣,每年還投入數(shù)十萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi)在各種新聞媒體宣傳滄龍的經(jīng)營(yíng)成就,打造滄龍品牌;每年召開(kāi)年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì),樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)員工,形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。
為山區(qū)兒童獻(xiàn)愛(ài)心
注意抓好員工的培訓(xùn),打造忠誠(chéng)企業(yè)干實(shí)事的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。首先是注意抓好新員工的入職崗前培訓(xùn),讓其懂規(guī)矩融入團(tuán)隊(duì);其次是重視資質(zhì)培訓(xùn),不惜花重金送員工外出去培訓(xùn),獲取對(duì)企業(yè)有用的資質(zhì),目前已有1名高級(jí)物流師、7名中級(jí)物流師、3名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、1名高級(jí)貨運(yùn)站場(chǎng)經(jīng)理人和數(shù)十名安全員;再次是內(nèi)部培訓(xùn)形成制度化,堅(jiān)持每周六下午培訓(xùn)員工,通過(guò)堅(jiān)持不懈抓好員工培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)